高超醫(yī)生在為基層衛(wèi)生院醫(yī)護(hù)人員講解除顫器的使用。

高超醫(yī)生在搶救急性腦?；颊摺Ｊ茉L者供圖

　　2025年12月的一天，一名54歲的患者面色蒼白，呼吸急促地走進(jìn)醫(yī)院，從牙縫里擠出幾個字：“醫(yī)生，快救救我！”在此之前，他已忍受間斷胸痛一天，而就在來醫(yī)院的20分鐘前，疼痛驟然加劇。心電圖波形圖上傳來的瞬間，刺眼的ST段抬高像一道警報。醫(yī)護(hù)人員迅速做出診斷：急性ST段抬高型心肌梗死。

　　“胸痛中心開啟綠色通道，迅速組織搶救。溶栓篩查、雙抗用藥、與家屬溝通……所有環(huán)節(jié)如精密齒輪般咬合轉(zhuǎn)動。當(dāng)溶栓藥物緩緩?fù)迫牖颊哐軙r，時鐘指向患者來到醫(yī)院后的第18分鐘。”1月10日，回想起搶救現(xiàn)場，高超記憶深刻。

　　這個將國家標(biāo)準(zhǔn)救治時間（30分鐘）大幅提前的紀(jì)錄，發(fā)生在地處高原的縣級醫(yī)院——尖扎縣人民醫(yī)院急診科。創(chuàng)造這一紀(jì)錄的指揮者，就是醫(yī)院急診科副主任，來自天津的援青醫(yī)生高超。

　　2025年7月，來自天津市濱海新區(qū)大港醫(yī)院的主治醫(yī)師高超，與四位同行一起，響應(yīng)國家東西部協(xié)作號召，跨越近兩千公里，將生命的守護(hù)誓言，帶到尖扎縣。對援青醫(yī)生而言，這不僅是地理位置的遷移，更是職業(yè)舞臺與生命考驗的全新轉(zhuǎn)換。

　　抵青次日，醫(yī)院任命高超為尖扎縣人民醫(yī)院重癥醫(yī)學(xué)科主任、急診科副主任。重任在肩，使命清晰——提升急危重癥救治能力、守護(hù)好高原百姓的生命線成為高超心中沉甸甸的責(zé)任。

　　工作開局，讓高超感受到雙重壓力：一是自然環(huán)境的考驗，二是工作開展的深層困惑。

　　到崗僅十多天，科室一位骨干因考取外地崗位后離職，人手驟然緊張。高超主動補(bǔ)位加入一線值班隊伍，連續(xù)值守近一個月夜班。深夜的高原醫(yī)院，寂靜中透著緊迫，每一次警報響起都是與時間賽跑。高原反應(yīng)，加上熬夜透支，他時常感到頭暈、心悸、乏力。

　　18項醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度，是保障醫(yī)療質(zhì)量與患者安全的基石。通過查閱病歷、參與跟蹤流程，高超發(fā)現(xiàn)科室存在首診負(fù)責(zé)制度落實不嚴(yán)、病歷記錄不規(guī)范、治療意見不清晰等問題?！斑@些短板看似是‘軟指標(biāo)’，實則是安全隱患，是醫(yī)療質(zhì)量的‘毛細(xì)血管’。”高超著手修訂完善相關(guān)制度細(xì)則，每逢晨會、個案分析會時反復(fù)強(qiáng)調(diào)此項工作的重要性。

　　經(jīng)過一段時間的艱苦工作，一個更大的困惑浮上心頭：“我負(fù)責(zé)的胸痛、卒中等‘五大中心’硬件已建成，日常救治任務(wù)繁重，如何體現(xiàn)‘幫扶’的突破性成效？”高超感到一種“拳頭打在棉花上”的無力感，援青的價值究竟如何彰顯？

　　“‘五大中心’的牌子掛上墻，只是萬里長征第一步，援青醫(yī)生真正的價值，在于是否真正促進(jìn)當(dāng)?shù)蒯t(yī)院醫(yī)療服務(wù)‘內(nèi)功’的提升。”院長劉義環(huán)意味深長地叮囑高超。

　　為打造一支“平時能練兵、戰(zhàn)時能打贏、將來能傳承”的急診急救隊伍，高超將目光聚焦于胸痛、卒中兩條最重要的生命通道。他帶領(lǐng)科室骨干，回溯分析近一年的相關(guān)病例，針對每一項問題，制定優(yōu)化措施，并將其固化為全新的流程標(biāo)準(zhǔn)。

　　千錘百煉，只為關(guān)鍵時刻救人于危急。

　　2025年11月28日14時18分，59歲的藏族患者才讓，因突發(fā)劇烈頭暈、左側(cè)肢體完全癱瘓被送入急診室。

　　“卒中綠色通道，啟動！”同樣的指令，不同的疾病，卻是同樣的生命至上。在高超的現(xiàn)場統(tǒng)籌下，急診、檢驗科、影像科、護(hù)理單元多線并行：抽血、建立靜脈通路、完成頭顱CT檢查、進(jìn)行神經(jīng)功能評估、與家屬談話告知風(fēng)險……所有步驟緊張有序，同步推進(jìn)。

　　14時53分，針對腦梗死的靜脈溶栓治療正式開始。時間（DNT）定格在35分鐘。這不僅遠(yuǎn)優(yōu)于國家卒中中心DNT≤60分鐘的質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)，也刷新了當(dāng)?shù)氐木戎渭o(jì)錄。

　　“兩次應(yīng)急搶救的成功，絕非偶然或運(yùn)氣?！备叱偨Y(jié)：“它是反復(fù)演練形成的‘肌肉記憶’，是流程優(yōu)化后產(chǎn)生的‘制度紅利’，是團(tuán)隊信任與默契的結(jié)晶?！?/p>

　　“授人以魚，不如授人以漁?！边@是所有援青醫(yī)療專家的共識。高超認(rèn)為，技術(shù)可以瞬間展示，但醫(yī)療能力必須扎根生長。真正的幫扶，是培育本土醫(yī)療力量的“造血”功能。

　　他推動科室建立“每周一、每周四”雷打不動開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與病例討論的制度?！拔覀兊膶W(xué)習(xí)不是援青專家‘一言堂’，而是由本地醫(yī)護(hù)人員輪流擔(dān)任主講，準(zhǔn)備常見急癥、最新指南、疑難病例分享等內(nèi)容講解?！奔痹\科副主任、藏族醫(yī)生東智項杰感慨：“我們面對危重病人時，心里更有底氣了。”

　　在院長劉義環(huán)的眼里，這位年輕的援青醫(yī)生不僅專業(yè)扎實、技術(shù)精湛，更能吃苦、肯奉獻(xiàn)，善于管理、注重團(tuán)隊培養(yǎng)。

　　高原之上，生命脆弱，因自然環(huán)境而備受考驗；生命亦堅韌，因人間大愛而得以延續(xù)。一批批像高超這樣的援青醫(yī)者，從五湖四海匯聚而來，連接著高原醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的未來，也訴說著一段關(guān)于責(zé)任、奉獻(xiàn)與民族團(tuán)結(jié)的動人故事……